中央电视台报道新里程医院集团及旗下医院改制成果

10月14日，9：00，中央电视台财经频道《正点财经》栏目播出《聚焦国企医院改制》专题，新里程医院集团及旗下医院兖矿总医院、晋城大医院作为国企医院改制样板，成为唯一被报道的医院集团及改制医院。

专题着重报道了新里程医院集团对于国企医院投资及投后管理方面的思考和经验，并报道了新里程医院集团旗下兖矿总医院、晋城大医院的改制成果，包括医院重新战略定位、合伙人制经营模式创新、设备更新升级及科研能力全面提升等。

△视频剪辑自CCTV-2《正点财经》

新里程医院集团首席执行官林杨林，新里程医院集团首席人才官、中信中心医院管理有限公司董事长曹文辉，兖矿总医院院长张传军，晋城大医院院长赵瑞峰分别接受中央电视台记者采访，介绍国企医院改制思考及成果。

新里程医院集团在过去几年在全国范围内收购多家大型国企医院，成为国内最大的综合医院集团之一。而每次收购都要都要面对同行激烈的竞争，因为优质医院标的很稀缺。要在竞争中脱颖而出，需要有可持续办医的初心、长期布局的心态、丰富医疗资源的赋能和专业化的运营管理能力。

新里程医院集团首席执行官林杨林指出，国企医院改制的契机“非常难得，从整个国家医疗行业发展的角度来说，基本上是过去几十年第一次全行业的混改机会。所以我觉得这个机会对投资者对医疗行业都是非常难得的机会。”

国企医院在改制中尝试了多种途径，如政府接管、公立医院托管、引入社会资本等等，在选择社会资本时，医院最看重社会资本的长期性、医疗资源和管理理念。

新里程医院集团首席人才官、中信中心医院管理有限公司董事长曹文辉表示：“包括我们要思考我们（指国企改制医院）和政府公立医院之间的关系，既得保持适度竞争，同时我们有利于补充（的角色）。所以，如果医院定位不好的话，一样会走入死胡同。”改制两年多的中信中心医院，现在已由综合二甲医院走上骨科微创中心、老年病中心和女性健康中心的特色发展道路。

△新里程医院集团旗下医院兖矿总医院

在一年多前，位于山东的兖矿总医院引入新里程医院集团完成了改革重组。重组后，医院将原有的几家基层医院也收归旗下，把总院（三甲）定位为解决疑难杂症的鲁西南区域医疗中心，把基层医院的定位改为医疗、护理、康养等多重功能，每个分院各具特色。同时，总医院在分院和社区卫生服务站实施了合伙人制经营模式，按照职工共同持股、共担风险的原则重组，职工成了基层医院的股东，积极性也大大提升。改制一年多来，医院不仅很快扭亏为盈，还实现了收入的稳步提升，实现了国有资产的保值增值。

兖矿总医院院长张传军表示：“在两家分院、五家社区卫生服务站创新实施了合伙人制经营模式，实现了风险共担、利益共享。”

△新里程医院集团旗下医院晋城大医院

几个月前，在山西的晋城大医院，按照新里程和晋煤集团各占一定比例的约定完成了改制。由于改制后注入充裕的资金，推动了医院体制机制的解放，重新设定了“百年名院”的战略，晋城大医院快速完成了设备的更换升级，同时医院的科研能力也得到了快速提升。

晋城大医院院长赵瑞峰表示：“（改制后在科室实施主诊医师负责制，）一个主诊医师带那么几个医生，好像一个小组似的，在内部形成一种竞争，这样实际上我觉得是一个责权利三方面都有好处的事。”